很多人對?？漆t(yī)師培訓(xùn)很感興趣，醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)特別與您分享?？漆t(yī)師培訓(xùn)措施及要求-疼痛科這篇文章，希望對您有所幫助。

1.領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，全體員工要積極參與配合，制定切實有效的培訓(xùn)實施計劃，實行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法，堅持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上，樹立長遠(yuǎn)觀念和大局觀念，積極構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保培訓(xùn)計劃開班率達(dá)100％，全員培訓(xùn)合格率達(dá)95％以上。

2.培訓(xùn)的原則和形式。

按照“誰管人、誰培訓(xùn)”的分級管理、分級培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。在培訓(xùn)形式上，要結(jié)合企業(yè)實際，因地制宜、因材施教，外培與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合，基地培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合，采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式；在培訓(xùn)方法上要把授課、案例、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合。選擇最優(yōu)的方法和形式，組織開展培訓(xùn)。

3.加強培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和開發(fā)。

一是加強和高等院校的聯(lián)合辦學(xué)力度，在就近院校設(shè)置培訓(xùn)實習(xí)基地醫(yī)學(xué)教|育網(wǎng)搜集整理，并充分發(fā)揮他們的培訓(xùn)資源和專業(yè)特長，積極整合，合理開發(fā)，使其在人力資源培訓(xùn)開發(fā)中發(fā)揮骨干作用；

二是要根據(jù)內(nèi)部自身專業(yè)特長，建設(shè)自己的培訓(xùn)基地、職校功能。選擇專業(yè)或課題，組織編寫適合企業(yè)特點的培訓(xùn)教材或講義；

三是要加強專兼職培訓(xùn)師隊伍建設(shè)，實行資源的有償服務(wù)。

4.確保培訓(xùn)效果的真實有效。

一是加大檢查指導(dǎo)力度，完善制度；

二是建立表彰和通報制度。對培訓(xùn)工作成績顯著，扎實有效的員工給予表彰獎勵；對培訓(xùn)計劃落實不到位，員工培訓(xùn)工作滯后的予以通報批評；

三是建立員工培訓(xùn)情況反饋制度，堅持將培訓(xùn)過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的工資、獎金掛鉤。實現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識的提高。

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