醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)小編整理了現(xiàn)代管理基本原理之動(dòng)態(tài)原理如下，請(qǐng)各位考生仔細(xì)查看。

1.動(dòng)態(tài)原理在護(hù)理管理中的應(yīng)用

（1)具備動(dòng)態(tài)管理理念：隨著新的護(hù)理管理模式的發(fā)展，新的政策制度、管理方法的出現(xiàn)，護(hù)理人員觀念、行為方式的轉(zhuǎn)變，以及護(hù)理服務(wù)對(duì)象和范圍的擴(kuò)展，都對(duì)護(hù)理工作不斷提新的要求。護(hù)理管理者要具備動(dòng)態(tài)管理理念，對(duì)護(hù)理管理問題具有預(yù)見性，增強(qiáng)組織的適應(yīng)能力，以免導(dǎo)致護(hù)理管理的被動(dòng)局面。

（2)用動(dòng)態(tài)原理指導(dǎo)實(shí)踐：管理者在制訂工作計(jì)劃、做管理決策、配置人力資源、執(zhí)行改革創(chuàng)新等方面工作時(shí)，都應(yīng)遵循彈性和隨機(jī)的原則，根據(jù)變化收集信息，及時(shí)反饋，對(duì)管理目標(biāo)及方式進(jìn)行調(diào)整，因地制宜，保持充分彈性，有效地進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，以適應(yīng)環(huán)境變化對(duì)護(hù)理的要求，保持組織的穩(wěn)定和發(fā)展活力。

2.動(dòng)態(tài)原理的主要內(nèi)容 

動(dòng)態(tài)原理是指管理者在管理活動(dòng)中，注意把握管理對(duì)象的運(yùn)動(dòng)和變化情況，不斷調(diào)整各個(gè)環(huán)節(jié)以實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)。管理對(duì)象是一個(gè)系統(tǒng)，隨著系統(tǒng)內(nèi)外條件的變化，人們對(duì)系統(tǒng)目標(biāo)的認(rèn)識(shí)也在不斷變化，不僅會(huì)提出目標(biāo)的變換與更新，而且衡量目標(biāo)的準(zhǔn)則也會(huì)隨之改變。

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