1、讓工作態(tài)度和績效考核掛鉤，直接影響績效工資或年底獎金水平；

2、建立可靠并有效的投資渠道，能夠反映護(hù)士整體工作水平及個人工作態(tài)度；

3、實行問責(zé)制，根據(jù)不同的服務(wù)細(xì)節(jié)打分，對于得分低的護(hù)士將強(qiáng)教育醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理；

4、建立健全爭優(yōu)創(chuàng)先辦法，對于連續(xù)表現(xiàn)好的護(hù)士在給與提升待遇或精神嘉獎；

5、加強(qiáng)宣傳教育及培訓(xùn)，提高護(hù)士隊伍的整體素質(zhì)。