1.深化人事制度改革

采取靈活的用人機制，對全院護理人員實行全員聘用制，本著公開、公平、公正的原則，擇優(yōu)選聘護理部主任、護士長。

護士長再根據(jù)各科的實際情況，聘用科內(nèi)各級護理人員。充分調(diào)動起護理人員的積極性和主動性。進一步完善護理專業(yè)技術職稱評定，護士按職稱，崗位上崗，才能激發(fā)競爭活力，人人具備競爭意識。

2.健全、完善各項規(guī)章制度

根據(jù)護理工作特點，護理部組織各科護士長修各項護理規(guī)章制度、各級人員崗位職責、各類工作質(zhì)量標準，18項緊急情況處理預案以及20項主要護理技術操作，使各級各類護士有章可循、有制可查，對病區(qū)的分級護理制度、查對制度、交接班制度、護理病歷書寫標準等，認真組織學習，嚴格執(zhí)行。醫(yī)。學教育網(wǎng)搜集整理真正做到，一切規(guī)章制度，人人都應遵守，措施得力，獎罰分明。

3.提高護士的業(yè)務質(zhì)量

為護理人員制定業(yè)務學習計劃和各級護理人員的業(yè)務培訓計劃，制定實施方案，制定考試考核制度，激發(fā)護理人員的學習積極性。積極開展業(yè)務查房活動，結合住院病歷，討論疾病的發(fā)病原因，治療原則，護理措施，提高護理人員的業(yè)務水平。醫(yī)。學教育網(wǎng)搜集整理鼓勵護理人員訂購護理雜志，對各種刊登的新理論、新知識、新技術進行學習，然后應用于實踐中知道護理工作，提高護理質(zhì)量。