質(zhì)量管理體系四要素之間的內(nèi)在聯(lián)系是什么？為了幫助各位考生了解，醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)搜集整理如下：

組織結(jié)構(gòu)的建立為實(shí)驗(yàn)室的工作提供了組織上的保障。

程序是組織結(jié)構(gòu)的繼續(xù)和細(xì)化，也是職權(quán)的進(jìn)一步補(bǔ)充，比如實(shí)驗(yàn)室中各級人員職責(zé)的規(guī)定，可使組織結(jié)構(gòu)更加規(guī)范化，起到鞏固和穩(wěn)定組織結(jié)構(gòu)的作用。

程序和過程是密切相關(guān)的，有了質(zhì)量保證的各種程序性的文件，有了規(guī)范的實(shí)驗(yàn)操作手冊，才能保證檢驗(yàn)過程高質(zhì)量完成。

質(zhì)量管理是通過對過程的管理來實(shí)現(xiàn)的，過程的質(zhì)量又取決于所投入的資源與活動，而活動的質(zhì)量則是通過實(shí)施該項(xiàng)活動所采用的方法（或途徑）予以確保，控制活動的有效途徑和方法制定在書面或文件化程序之中。

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