家庭醫(yī)生制度的建立，不僅僅是培養(yǎng)出更多的家庭醫(yī)生，而應多策并舉，從待遇、基層醫(yī)療服務模式轉變、信息化建設、制度和機制創(chuàng)新等方面整體推進：

一是提高家庭醫(yī)生的服務能力及待遇非常關鍵。目前，雖然政府在逐步擴大全科醫(yī)生特設崗位計劃，但范圍仍然很小，吸引力還很不夠。借鑒發(fā)達國家經驗，還應切實增強家庭崗位吸引力，“趨高性”是人才流動的基本規(guī)律，當基層家庭醫(yī)生的收入達到或超過?？漆t(yī)生時，才會有更多優(yōu)秀的醫(yī)生愿意從事家庭醫(yī)療服務。英國、澳大利亞家庭醫(yī)生的收入是社會平均收入的3-4倍，美國家庭醫(yī)生的收入也是社會平均水平的3.3-3.7倍。

二是真正按家庭醫(yī)生服務模式設置基層醫(yī)療機構。大力推進家庭醫(yī)生服務模式醫(yī)學教育|網編輯整理，堅持家庭醫(yī)生首診制（而非“基層首診”），真正使家庭醫(yī)生對居民實行全程的、連續(xù)的、個性化的健康管理和照顧。這不僅有利于居民健康，而且還有利于和諧醫(yī)患關系，甚至是和諧社會的建設。當每位居民都擁有了自己的“保健醫(yī)生”時，居民幸福指數自然也會增加。

三是加快信息化系統建設。利用“互聯網+”的政策機遇，抓緊實現基層醫(yī)療機構與上級醫(yī)院病人健康及醫(yī)療信息的互享互通，研究出臺檢查結果大范圍互認的辦法和制度，減少不必要的重復檢查，節(jié)約有限的衛(wèi)生資源。

四是政府購買服務的方式，鼓勵社會資本參與家庭醫(yī)生健康及醫(yī)療服務。由于政府對公民健康權的實現應承擔基本的責任，所以，應根據私人家庭醫(yī)生提供健康及醫(yī)療服務的內容、數量及質量，由政府出資或醫(yī)療健康保險機構支付的方式購買服務，發(fā)揮政府及社會兩方面的積極性，共同助力家庭醫(yī)生走向千家萬戶。“